Selección y headhunting
Nuestro objetivo es seleccionar al mejor candidato para cada organización
Diseñamos una metodología de búsqueda y evaluación adaptada a cada proyecto
Conocemos a fondo a nuestros clientes, sus necesidades, valores, cultura y estructura organizacional
Definimos conjuntamente el perfil profesional que tendrá más éxito en su organización
Analizamos el mercado laboral, sectores afines y compañías clave para identificar los roles de interés con el objetivo de elaborar una lista de empresas target que compartimos con nuestro cliente
Identificamos candidatos potenciales y les ofrecemos el proyecto garantizando en todo momento la máxima confidencialidad por ambas partes
- Evaluamos las candidaturas a través de entrevistas personales/online y todas las herramientas de evaluación adecuadas a la posición
Estudiamos la huella digital y acreditaciones profesionales
- Presentamos informes de los candidatos finales
- Concluimos nuestra colaboración con sesiones de onboarding durante los seis primeros meses en la nueva posición
- Nos apoyamos en las últimas tecnologías para encontrar y evaluar candidatos en cualquier localización
Mantenemos una estrecha relación con nuestro cliente en todas las fases del proyecto
Outplacement
Ayudamos a los profesionales en transición a encontrar un nuevo proyecto
Planificamos sesiones de trabajo online y presencial
Apoyamos emocionalmente a la persona durante el proceso de transición
Evaluamos el perfil profesional e intereses personales
Asesoramiento en desarrollo de la huella y marca personal
Analizamos las posibles salidas profesionales
Planificación del proceso de búsqueda y networking
Formación y facilitación
Generamos entornos de aprendizaje dinámicos, cercanos y motivadores
Formación
Las acciones propuestas pueden impartirse a grupos/equipos en formato de Píldoras Formativas, o integrarlas dentro de una acción formativa más global. Los participantes pueden ser personas pertenecientes a diferentes áreas/niveles organizativos. Los talleres pueden ser en modalidad online o presencial. Ofrecemos talleres abiertos con participantes de distintas compañías pero con intereses comunes.
Facilitación de sesiones
El objetivo es conseguir que un equipo/grupo consiga sus objetivos de reunión contando con la presencia de alguien externo.
El facilitador utiliza metodologías y recursos dinámicos e innovadores para provocar la reflexión y acción por parte de los participantes.
Algunos ejemplos de talleres:
Competencias conversacionales
Conversaciones de desarrollo
Liderazgo positivo
- Gestión de carrera profesional
- Emociones positivas
Gestión de conflictos
Cuando realizar sesiones de facilitación
Hay un asunto que resolver
Hay que elaborar un plan de trabajo a futuro
Hay que hacer una evaluación de los resultados de un trabajo
Hay que generar ideas nuevas sobre un asunto importante
Hay que guiar una reunión dónde los roles deben estar nivelados
Coaching
Apoyamos a profesionales a gestionar los cambios para alcanzar sus metas
Acompañamos a profesionales en un proceso que les ayude a maximizar su potencial personal y profesional. Cada proceso supone un apoyo individualizado a la persona en su autoconocimiento, gestión del cambio y desarrollo para conseguir las metas identificadas.
Entendemos un equipo como un grupo de personas con roles específicos, talentos y habilidades complementarias, alineados y comprometidos con un propósito común que de manera consistente muestran altos niveles de colaboración e innovación, produciendo excelentes resultados. El objetivo es reforzar la productividad del equipo y relación existente entre los individuos a través de la mejora en la consciencia, la comunicación, la confianza y la colaboración entre personas. Los participantes son los integrantes de un equipo natural de trabajo que comparten objetivos y procesos.
El proceso se lleva a cabo a través de 5 a 8 sesiones de equipo donde se aplican entrevistas y herramientas diagnóstico, sesiones de coaching para trabajar los objetivos propuestos, plan de acción, compromisos y finalmente revisión de metas.
Coaching de equipo
Ayudamos a tu equipoCuando realizar un proceso de Coaching de equipo:
- Diseñar o revisar aspectos como la visión, misión, valores, alineamiento del equipo con la estrategia de la empresa
- Poner el foco en cómo interaccionan , como es la confianza, y cómo se gestionan los conflictos
- Reflexionar sobre posibles acciones pueden llevar a cabo como equipo para optimizar su rendimiento.
Coaching ⠀individual
Crece como profesionalDe cara a fortalecer las habilidades y recursos de la persona, el proceso es adecuado, entre otros, para:
- Desarrollar el liderazgo
- Mejorar competencias y habilidades directivas
- Gestionar las relaciones interpersonales
- Gestionar las emociones
- Mejorar las habilidades intrapersonales
- Gestionar eficientemente los cambios
- Asumir nuevos retos o responsabilidades.
- Estimular la comunicación y el trabajo en equipo